油气处理与生产设施

Global Services

把适合现场的能力带到不同区域

服务经验从中国主要油气区延伸至中东、非洲和南美,以区域适配和本地协作为基础组织交付。

Regional Delivery

区域覆盖不是一张名单,而是一套交付方法

不同市场的地层条件、气候环境、供应链和现场规范各不相同。我们以项目需求为起点,配置技术、工具、人员与本地合作资源。

01

中国

以北部主要油区为重点,提供钻修井、增产和工具技术服务。

02

中东

围绕复杂井、增产和一体化项目开展技术与现场协作。

03

非洲

结合现场基础条件组织项目启运、运维与生产管理能力。

04

南美

面向油田开发和增产场景提供工程方案及跨区域资源协调。

Strategic Project · Georgia

格鲁吉亚单井分成(PSC)项目

公司资料将该项目定位为由 Petroswift 主导的格鲁吉亚特定油气区块勘探、开发与生产项目,拟通过高效技术服务和精细化管理推进项目商业价值。

项目定位
重点项目布局
格鲁吉亚及南高加索区域地图
GeorgiaSouth Caucasus

单井分成合同(PSC)合作机制

  1. 01

    投资与作业

    承包方承担技术服务、项目投资与作业风险。

  2. 02

    成本回收

    投产后,优先从产出油气中回收合同约定成本。

  3. 03

    收益分成

    成本回收后,剩余油气按照合同约定比例分配。

项目战略价值

市场切入

面向寻求技术升级的格鲁吉亚油气市场建立项目入口。

技术匹配

定向钻井与压裂能力与当地油气田开发需求形成匹配。

区域协同

为进一步参与南高加索区域项目积累本地协作基础。

项目合同边界、实施进度及经营数据以正式项目文件和后续披露为准。

Delivery Model

交付方式

  1. 01

    理解现场

    确认储层、井况、生产目标和运行边界。

  2. 02

    组合能力

    配置工程、工具、工艺与现场资源。

  3. 03

    本地协同

    与客户团队和当地伙伴建立清晰的执行接口。

  4. 04

    持续优化

    根据现场数据复盘并调整后续作业。